一、成本考虑
许多工厂选择不走人力资源的原因之一是成本考虑。人力资源部门在招聘、培训、薪酬福利管理等方面需要投入大量资金。一些工厂为了减少成本，可能会选择将这些职能外包或者由其他部门兼管。这种方式虽然短期内降低了成本，但可能忽视了人力资源管理的重要性。
二、管理效率
不走人力资源的另一个原因是提高管理效率。一些工厂认为，将人力资源的职能分散到各个部门，可以更快地响应部门需求，减少中间环节。这种做法可能忽视了人力资源管理的专业性和系统性，长期来看可能影响管理效率。
三、人才流失
缺乏专业的人力资源管理可能导致人才流失。没有人力资源部门的专业指导，工厂在招聘、员工关系处理、职业发展等方面可能存在不足，这会影响员工的满意度和忠诚度。人才流失不仅影响工厂的生产效率，还可能损害企业声誉。
四、法律法规风险
人力资源管理涉及众多法律法规，如劳动法、社会保险法等。没有专业的人力资源部门，工厂可能存在合规风险。一旦发生劳动争议或违反法律规定，工厂将面临法律风险和财务损失。
五、企业文化建设
人力资源部门在企业文化建设中扮演着重要角色。不走人力资源可能导致企业文化建设的缺失，员工缺乏归属感和认同感。这对于企业的长期发展是不利的。
六、解决方案
为了解决不走人力资源的问题，工厂可以考虑以下解决方案：建立专业的人力资源部门，确保人力资源管理的专业性和系统性；合理规划人力资源成本，平衡成本与效益；加强员工培训和职业发展，提高员工满意度；确保法律法规的遵守，降低法律风险；重视企业文化建设，增强员工归属感。
工厂不走人力资源可能会带来一系列问题，从成本考虑、管理效率到人才流失、法律法规风险等。通过建立专业的人力资源管理体系，可以有效应对这些挑战，为企业的长期发展打下坚实基础。