一、人力资源的稀缺性
人力资源的稀缺性体现在优秀人才的供不应求。在知识经济时代，企业对高素质人才的需求越来越旺盛，而优秀人才的培养需要长时间的教育和培训。因此，企业必须重视人力资源的稀缺性，采取有效措施吸引和留住人才。
（扩展词：人才竞争，人才储备，人力资源管理）
二、人力资源的能动性
人力资源的能动性是指员工在工作中所表现出的积极性和创造力。这种能动性是企业创新和发展的源泉。企业应通过激励措施，激发员工的潜能，使其在工作中充分发挥能动性。
（扩展词：员工激励，企业创新，人才发展）
三、人力资源的增值性
人力资源的增值性体现在员工随着经验的积累和技能的提升，其价值也会不断提高。企业应关注员工培训和发展，提高人力资源的增值性，从而提升企业的核心竞争力。
（扩展词：员工培训，技能提升，企业竞争力）
四、人力资源的可持续性
人力资源的可持续性是指企业能够持续吸引、培养和保留优秀人才的能力。这需要企业建立完善的人力资源管理体系，确保人力资源的稳定供应。
（扩展词：人才流失，员工满意度，人力资源管理）
五、人力资源的协同性
人力资源的协同性体现在企业内部员工之间的协作和配合。良好的团队协作能够提高企业的执行力，促进企业目标的实现。企业应重视团队建设，提升人力资源的协同性。
（扩展词：团队合作，企业执行力，组织效能）
六、人力资源的个性化
人力资源的个性化体现在每个员工都有自己的特点和优势。企业应尊重员工的个性，发挥其特长，实现个人与企业的共同发展。
（扩展词：个性化管理，员工优势，企业发展）
人力资源的特征对于企业的长远发展至关重要。企业应深入理解和把握人力资源的特征，采取科学的人力资源管理策略，以实现人力资源的最大化利用和企业的可持续发展。